日本の会議で「多数決」を正しく機能させる2つの方法 鈴木博毅: ビジネス戦略コンサルタント・MPS Consulting代表 予測・分析「超」入門 空気の研究 2019年1月18日 4:50 日本の会議では、多数決原理を誤用し、意思決定が歪められている。異論を封じ込めず、空気に左右されず、正しく意思決定を行うにはどうすればいいのか？ 続きを読む 関連記事 日本では、なぜすぐに「世論を誘導する力」が働くのか？ 鈴木博毅 日本で、場の「空気」に「水」を差せない本当の理由 鈴木博毅 私たちはメディアによって知らぬ間に「感情」を操作されている 鈴木博毅 日本人の思考は、3つのパターンで乗っ取られる 鈴木博毅 特集 最新記事 起業のコーポレート業務 CFOと管理部長、スタートアップはどちらを先に採用すべきか？ 戦略のデザイン 「仕事が速い人」が会議の始めに必ずやっている、たった1つのこととは？ 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？ 「部下に気をつかいすぎているかも…」新任リーダーが覚える“違和感”の正体【あなたの違和感は正しい】 増補改訂版 起業の科学 社会に大きなインパクトをもたらす「六方よし」のビジネスとは？ ニュースな本 子どもが「困ったとき話せない」親が無意識に使う“たった6文字”の絶対NGワード 最新記事一覧
