法人営業での「手ぶらで雑談」は意外に効果がある理由 高橋洋明: AKTANA International LLC プリンシパルコンサルタント キャリア・働き方News&Analysis 2019年1月22日 5:00 会員限定 法人営業では、相手の会社の様子を知ることが重要である。それはどんなことをきっかけとすべきなのであろうか。ほんのささいなことでもヒントになるのである。その具体例を解説しよう。 続きを読む 関連記事 結果を出し続けられない営業マンは「観察眼」が鈍い 高橋洋明 優秀な人は「仕事と直接関係ない雑談」をこう活かしている 秋山進 「結果を出す営業」が商談後に絶対やっていること 高橋洋明 十人十色のトップ営業マンに唯一見られる「共通点」 菊原智明 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 吉沢亮と共演「すごく新鮮で楽しかった」、弟役・杉田雷麟が感じた“不思議な空気”が流れた瞬間〈ばけばけ第121回〉 ニュースな本 やる気が出ないとき「気分転換する」のは二流です…では、一流は? 精神科医が教える〈ズルい対処法〉 ビジネスに拡張するデザイン CDOを置くだけでは意味がない――デザインを企業価値につなげるための「3つの問い」とは フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える ホンダの歴代社長が「誰もカブを変えられなかった」納得の理由 デキる上司のズルい一言 「で、結論は?」と言う上司は嫌われる。デキる上司は何と言う? 最新記事一覧