営業部門が結果を出すための強力な武器になる「2つの思考法」 高橋洋明: AKTANA International LLC プリンシパルコンサルタント キャリア・働き方News&Analysis 2019年10月10日 5:10 会員限定 営業に限らず、ビジネスでは「考えの範囲の広さや深さの差」が結果につながる。しかし、やみくもに考えてもうまくはいかない。どのように考えたらいいのだろうか。 続きを読む 関連記事 上から目線、やたらとダメ出しする人ほど「考えない人」が多い理由 高橋洋明 自分で考えない人ほど「仕事ができる人」と勘違いされ、昇進する理由 高橋洋明 「会社の評価」に振り回される営業が結果を出せない理由 高橋洋明 「緊急で重要な問題」に振り回される人は、実は仕事ができない理由 高橋洋明 特集 最新記事 酒井真弓のDX最前線 関西電力はOpenAIと連携して何をするつもりなのか？ 「それ」って「あれ」じゃないですか？ 日本人の理想のロボットは？「ドラえもん」と「ドラミちゃん」の決定的な違い ニュースな本 なぜ「アホちゃいまんねん」の“コテコテ大阪弁”は消え、「ワロタ」は若者に刺さったのか？ 『種の起源』を読んだふりができる本 【メダカやイワナなどの謎】湖や川は陸地で隔離されていて、別の湖や川に移動することが難しい。では「淡水魚」はどうやって生息する場所を広げているのか？…知の巨人・ダーウィンが教える デキる上司の「結果を出す技術」 「大企業でしか生きられない人」の決定的な特徴とは？ 最新記事一覧
