営業部門が結果を出すための強力な武器になる「2つの思考法」 高橋洋明: AKTANA International LLC プリンシパルコンサルタント キャリア・働き方News&Analysis 2019年10月10日 5:10 会員限定 営業に限らず、ビジネスでは「考えの範囲の広さや深さの差」が結果につながる。しかし、やみくもに考えてもうまくはいかない。どのように考えたらいいのだろうか。 続きを読む 関連記事 上から目線、やたらとダメ出しする人ほど「考えない人」が多い理由 高橋洋明 自分で考えない人ほど「仕事ができる人」と勘違いされ、昇進する理由 高橋洋明 「会社の評価」に振り回される営業が結果を出せない理由 高橋洋明 「緊急で重要な問題」に振り回される人は、実は仕事ができない理由 高橋洋明 トレンドウォッチ 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は 【大林組×PwC】AI活用でベテラン社員の知見を次世代につなぐ 経営再建後、ルンバが日本で大ヒット中のワケは?快進撃の舞台裏 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 値動きは激しいが成績好調!暗号資産を取巻く企業に投資する投信 一覧を見る 特集 最新記事 時間最短化、成果最大化の法則 今日ニコニコ話していた若手が、翌日辞表を出した極めて笑えない理由 THE WEALTH LADDER 富の階段 【老後】投資で負け続ける人の特徴・ワースト1 「株ノート」で60歳から1億円 92歳の現役投資家が教える「暴落時に絶対パニックにならない」心の整え方・ベスト1 あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 「黒い感情は金脈」人に言えない本音を“才能”に変える方法 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 部下に飲み会を断られたとき、上司が本当に振り返るべきこと 最新記事一覧