営業部門が結果を出すための強力な武器になる「2つの思考法」 高橋洋明: AKTANA International LLC プリンシパルコンサルタント キャリア・働き方News&Analysis 2019年10月10日 5:10 会員限定 営業に限らず、ビジネスでは「考えの範囲の広さや深さの差」が結果につながる。しかし、やみくもに考えてもうまくはいかない。どのように考えたらいいのだろうか。 続きを読む 関連記事 上から目線、やたらとダメ出しする人ほど「考えない人」が多い理由 高橋洋明 自分で考えない人ほど「仕事ができる人」と勘違いされ、昇進する理由 高橋洋明 「会社の評価」に振り回される営業が結果を出せない理由 高橋洋明 「緊急で重要な問題」に振り回される人は、実は仕事ができない理由 高橋洋明 特集 最新記事 ドラゴン桜2で学ぶホンネの教育論 「医者の息子」が笑いながら放った言葉が、人生の核心を突いていた Diamond マーケットラボ イラン攻撃長期化で日欧「国富流出」は72兆円!?出口見えない米国のエネルギー支配と経済制裁の失敗 今だからこそ読みたい!注目特集 王者・野村に死角はあるか?投資銀行部門トップが激白、1000人の部隊で上場企業の9割を網羅する「勝利の方程式」《再配信》 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 【資産運用の新常識】「ラップ口座」の残高が増加中!中東リスク下で選ばれるは「プロの配分」への安心感?【投資信託の最前線】 小宮一慶の週末経営塾 「社風が良くなる会社」と「何をしても変われない会社」の決定的な違い 最新記事一覧