日本企業がエンジニア採用を恐れて成長できない3つの理由 及川卓也: クライス&カンパニー顧問/Tably代表 経営・戦略及川卓也のプロダクト視点 2019年12月25日 5:10 企業が変革を実現し、成長し続けるために「人と組織」はどうあるべきなのか。マイクロソフト、グーグルでエンジニアとして活躍した及川卓也氏が、真の変革を進めるために必要な人材を得る方法や、組織づくりについて解説する。 続きを読む 関連記事 「デジタルトランスフォーメーション」は組織を思考停止させる呪いの言葉 及川卓也 社長のITオンチが原因で会社が裁判に負けた話 細川義洋 中国「本気のIT化」を嘲笑う日本人の危機的状況 及川卓也 トヨタの影武者から脱皮した「部品の巨人」デンソーの野望 ダイヤモンド編集部,千本木啓文 特集 最新記事 ニッポンなんでもランキング! 年収が低い会社ランキング2024【従業員の平均年齢30代・従業員100人未満・200社完全版】年収300万円台が26社 エコカー大戦争! トヨタ「bZ4X」が“後出しジャンケン”で負けた?スズキの新型EV「eビターラ」のほうが優れている点とは 続・続朝ドライフ 「この人とやったら不幸でもえい」――今田美桜の“のぶ”だから映える「ためらい」のリアリティ【あんぱん第74回レビュー】 ニュースな本 他人への悪意や呪いは、なぜ「優しさ」よりも長続きしやすいのか いのちをまもる図鑑 【突然のカミナリ】直撃されると致死率70%以上! 「ゴロゴロ」したら真っ先にやるべきこととは? 最新記事一覧