コンサルタントの「危険な正論」に注意！ プロジェクトを成功させるたった1つの方法 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年8月17日 4:00 コンサルティング会社を入れて、あるプロジェクトを進めることに。これが悲劇の始まりだった。新規事業、プロジェクトを成功させるにはどうすればいいのか？ 続きを読む 関連記事 フリーランスが増えるコンサル業界、ユニークマッチングサービスも登場 吉田 由紀子 ダメなアイデアが生まれる「5つのパターン」 小野和俊 「いい人が採れない」に効く2つのアプローチ 小野和俊 「俺がやったほうが早い病」に効く3つの特効薬 小野和俊 特集 最新記事 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？ 優れたリーダーがやっている、信頼を爆上げする「訂正」の技術 まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな？ 子どもが「服を脱ぎっぱなし」にするのをやめた、たった一つの習慣 戦略のデザイン 先輩から「生成AI時代にMBAは不要だ」と言われ、キャリアの選択に迷っています チームプレーの天才 「結果を出せるチーム」の“会議の特徴”・ベスト1 潜入ルポamazon帝国 ヤマトと佐川と日本郵便がアマゾンに振り回される、宅配危機の全内幕〈注目記事〉 最新記事一覧
