PDCAではなく、DCAPでやるべき「3つの仕事」 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年8月30日 4:25 「新しいものが生まれては消えていく」現代においては、しっかり計画を立てて改善していくPDCAよりも、未知のものにまず飛び込んでみるDCAPのほうが有益だ。DCAPで進めるべき仕事を解説する。 続きを読む 関連記事 ダメなアイデアが生まれる「5つのパターン」 小野和俊 コロナ時代の仮想空間シフトの波に、絶対に乗り遅れてはいけないワケ 尾原和啓 コロナ禍に乗じた「ジョブ型雇用」礼賛を待ち受ける、修羅の道 鈴木貴博 混雑電車内で奥に詰める人ほど仕事ができる4つの理由 角南 丈 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 百貨店給料と副業で家を建てたやなせたかしの“実話”に照らす――副業順調でも辞められない嵩の理由【あんぱん94回】 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 【一発アウト】税務署が「葬儀用に引き出した現金」を厳しくチェックする理由 最新記事一覧