PDCAではなく、DCAPでやるべき「3つの仕事」 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年8月30日 4:25 「新しいものが生まれては消えていく」現代においては、しっかり計画を立てて改善していくPDCAよりも、未知のものにまず飛び込んでみるDCAPのほうが有益だ。DCAPで進めるべき仕事を解説する。 続きを読む 関連記事 ダメなアイデアが生まれる「5つのパターン」 小野和俊 コロナ時代の仮想空間シフトの波に、絶対に乗り遅れてはいけないワケ 尾原和啓 コロナ禍に乗じた「ジョブ型雇用」礼賛を待ち受ける、修羅の道 鈴木貴博 混雑電車内で奥に詰める人ほど仕事ができる4つの理由 角南 丈 特集 最新記事 マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾 「ラーメン代稼ぎ」で終わる企業と「爆速成長する企業」のあまりに明白な違い 企業・ベンダー・コンサルが激変!DX2025 エージェントAIが来る 影響はChatGPTの比ではない!生成AIの次の大波「エージェント型AI」が企業の株価・業績、あなたの年収を直撃する!! 企業・ベンダー・コンサルが激変!DX2025 エージェントAIが来る あなたの仕事を「エージェントAI」がまるごと代替!?2025年、会社も人も仕事も全部変わる! 高岡浩三の「企業の通信簿」 日本の経営者の能力は「世界ワースト3位」、競争力世界一から38位に転落した元凶とは【高岡浩三】 住宅メーカー総力戦 住友林業と積水ハウスが通期見通しを下方修正!ドル箱の米国市場「逆風の行方」と大和ハウスを含めた「3社の勝敗」を占う 最新記事一覧