PDCAではなく、DCAPでやるべき「3つの仕事」 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年8月30日 4:25 「新しいものが生まれては消えていく」現代においては、しっかり計画を立てて改善していくPDCAよりも、未知のものにまず飛び込んでみるDCAPのほうが有益だ。DCAPで進めるべき仕事を解説する。 続きを読む 関連記事 ダメなアイデアが生まれる「5つのパターン」 小野和俊 コロナ時代の仮想空間シフトの波に、絶対に乗り遅れてはいけないワケ 尾原和啓 コロナ禍に乗じた「ジョブ型雇用」礼賛を待ち受ける、修羅の道 鈴木貴博 混雑電車内で奥に詰める人ほど仕事ができる4つの理由 角南 丈 特集 最新記事 12歳から始める 本当に頭のいい子の育てかた 成績は優秀なのに落ちる子たち…子どもを育てるときに本当に大切なこと ニュースな本 キーエンス元トップ営業が、スーツでビシッと決めないワケ…顧客に愛される「最強の服装」とは? テストテクニック大全 中学受験でやってはいけない“毎回3.14を筆算する”という失敗 89歳、現役トレーダー 大富豪シゲルさんの教え 【投資歴70年 資産24億円】頭のいい人が「理論株価」で負ける理由…シゲルさんが教える“数式より大切なもの” 定年後の仕事図鑑 定年後、「頭を使う仕事」と「体を使う仕事」どちらを選ぶのが幸せか? 最新記事一覧