PDCAではなく、DCAPでやるべき「3つの仕事」 小野和俊: クレディセゾン 常務執行役員CTO 予測・分析その仕事、全部やめてみよう 2020年8月30日 4:25 「新しいものが生まれては消えていく」現代においては、しっかり計画を立てて改善していくPDCAよりも、未知のものにまず飛び込んでみるDCAPのほうが有益だ。DCAPで進めるべき仕事を解説する。 続きを読む 関連記事 ダメなアイデアが生まれる「5つのパターン」 小野和俊 コロナ時代の仮想空間シフトの波に、絶対に乗り遅れてはいけないワケ 尾原和啓 コロナ禍に乗じた「ジョブ型雇用」礼賛を待ち受ける、修羅の道 鈴木貴博 混雑電車内で奥に詰める人ほど仕事ができる4つの理由 角南 丈 特集 最新記事 続・続朝ドライフ スキップできない…不器用すぎる錦織!演じた吉沢亮が見つけた「下手なスキップのコツ」〈吉沢コメント付き・ばけばけ第38回〉 「それ」って「あれ」じゃないですか? 街から文化がなくなる?「昔は良かった」と嘆く中高年が“再開発に救われる”ワケ たった1日で誰でも開成・灘中の算数入試問題が解けちゃう本 【思考力チェック】簡単なのに、大人も解けない!? 「頭のいい人」なら秒で解ける中学入試算数問題 集団浅慮 『嫌われる勇気』の著者は、なぜフジテレビ問題に挑んだのか? チームプレーの天才 あなたのチームが冷めているのは、「体験」が共有されていないからだ 最新記事一覧