「賞味期限の月単位変更」に会議の紛糾を解決するヒントがある理由 山口 博: モチベーションファクター株式会社代表取締役 キャリア・働き方トンデモ人事部が会社を壊す 2020年11月24日 4:30 食品の賞味期限表示が日単位から月単位に変更されつつある。この取り組みは、人々の許容範囲を広げる意味を持つ。許容範囲を広げることは、ビジネスシーンでとても役に立つ。特に、会議の合意形成においてだ。 続きを読む 関連記事 三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。 前田 鎌利 発言しない若手、寝るおじさん…なぜダメな会議は絶滅しないのか 秋山進 部下のテレワークを「休暇」にしてしまう、無能な上司のマネジメント 小宮一慶 「会議室不足」を改善したリクルートのアナログな方法 相馬留美 特集 最新記事 Diamond Premiumセレクション 【無料公開】新コンビニ・トライアルGOの都内進撃を支える「3人のキーマン」、セブンやイオンにはいない“非小売り幹部”の異色経歴 WSJ PickUp 米国牛肉業界からのメッセージ、「高価格に慣れよ」 WSJ PickUp AI向け発電、ジェットエンジン転用に熱視線 AI産業戦争 米中覇権に呑まれる日本 東京エレクトロン社長がAI巨額投資の「最前線」を語る!半導体製造装置に需要殺到で「ほぼ全顧客が納期前倒しを要求」 金融インサイド みずほ強制調査で激震!監視委が狙い撃つ投資銀行の「構造的病巣」とは?インサイダー取引が根絶できない決定的理由 最新記事一覧