一流のリーダーは「変化を嫌う組織」をどう動かしたか、元JT副社長・新貝康司氏に聞く

数々の功績を残したトップリーダーは、ネクストリーダーに就任した際、何を考え、どう行動したのか。元JT副社長の新貝康司氏は英国ギャラハー社を2兆2500億円で買収し統合を成功させた立役者だ。リーダーとして国籍や価値観の異なる組織をどのようにまとめ上げたのか。