J&J、クレドーが形骸化しないのは「セルフダウト」を続けてきたから 中竹竜二 経営・戦略中竹竜二のウィニングカルチャー 2021年3月13日 3:20 ジョンソン・エンド・ジョンソンの主軸にある「クレドー」。これが形骸化していない理由を、同社の玉井孝直社長は日々「セルフダウト」を続けているからだと解説します。 続きを読む 関連記事 大震災、コロナ禍…未曾有の危機でもJ&Jの迅速な判断を支えたクレドー 中竹竜二 コロナ禍が残酷に暴いた!「組織文化」の強い会社と弱い会社 中竹竜二 給料でも待遇でもない! これからの企業は組織文化で選ばれる 中竹竜二 チームを強くするにはウィニングカルチャーが欠かせない 中竹竜二 トレンドウォッチ 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 なぜ、AI不動産投資「RENOSY(リノシー)」は急成長を遂げたのか 100年企業のTOTOが挑む「デイリーウェルネス」革命の全貌 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 40代の養老孟司が徹夜でハマった人気ゲーム「女房に怒られて…」「ヘタなりに面白いんだよねえ」 ニュースな本 給与半減、部下はゼロ…嘱託になった元部長がそれでも「今が一番楽しい」と言うワケ ダイヤモンド・口コミ情報 三井住友信託銀行の40代前半、上席調査役級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 ニュースな本 「ステージ2の大腸がんです」愛する人のがん告知、家族が言ってはいけない言葉とは? ニュースな本 がん患者への励ましのウラに潜む「善意の欲望」 最新記事一覧