組織の中になんとなく漂う雰囲気や空気。組織に属する人々が無意識のうちに共有している価値観や習慣、ルールやクセ。強い組織を生みだすのも、組織の結束力が弱まるのも、普段はほとんど言葉にせず、意識もしない「組織文化」が大きな影響を与えています。
私の新刊『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』ではこういった組織文化について言及しています。
勝ちぐせのある強い組織文化はどのようにつくりだすのか。本連載では、私が組織文化のキーパーソンに取材をした内容をみなさんに共有します。ともに組織文化について知り、学んでいきましょう。
中竹竜二のウィニングカルチャー
ひふみ投信の藤野社長が解説! 成長する会社に必ずある3つの共通点
人間関係は一瞬で好転させるために必要な、たった一つの力
「好きな仲間と楽しく働く」を実現するために必要な、たった一つのこと
極限状態に追い込んで自分を生まれ変わらせるネイティブ・アメリカン流アンラーン
暗闇の中で大男が号泣! 自分らしさを取り戻すネイティブアメリカンの儀式
Jリーグ理事・佐伯夕利子さんが学んだ問い「自分が信じて疑わないことに疑問を持てるか?」
中竹竜二が伝授! 指導者にとって大切なのは「Doing」より「Being」
「勝て」ではなく「楽しめ」と言うリーダーが成果を出すワケ
組織文化の新潮流! オンライン環境だからこそ生まれるスーパーチームだってある
第40回
子どもが自分らしくなるには、まず大人が自分らしさを取り戻せ!
第39回
「空気」をつくれば、指示がなくても子どもは自分で動きだす
第38回
過去の悪しき文化をすべて否定したらすごい学校が生まれた!
第37回
コンフォートゾーンから抜けだして、人も組織も成長しよう
第36回
成長に欠かせない組織の「アンラーン」、できていますか?
第35回
一人ひとりが心をさらけ出さなければ組織文化は強くなれない
第34回
一人ひとりの「感情」が組織文化となっていく
第33回
「予算未達」にどう反応するか、そこに組織文化が宿る
第32回
「何が格好いいのか」があなたの会社の組織文化を決めている
第31回
「組織文化」、あなたは明確に定義できますか?
第30回
「王道ではない、最先端を走るチーム」を目指すベイスターズ