2023.2.11
【究極のアンラーン】上司を変えるのはなぜ難しいのですか
「上司がちっとも変わろうとしないんだからどうしようもない」とは、よく聞くビジネスパーソンの悩み。早稲田大学ラグビー部監督として大学選手権2連覇を果たし、退任後は自ら起業したチームボックスで企業のリーダー育成トレーニングを数多く手が…
2023.1.28
【マネジャーの相談】昇進したら、何をアンラーンすればいいですか？
「名プレーヤー、名マネジャーにあらず」とは、よく言われることですが、難しいのは平社員が管理職になった時だけではありません。昇進と同時に異動となったM氏はの悩みをチームボックスCEOの中竹竜二さんを聞いた。
2023.1.14
【BTSの劇的進化】中竹竜二さんがアンラーン読書会で語ったターニングポイント
中竹竜二さんによる、韓国の世界的グループBTSの進化のストーリーをもとにした、その転換点の解説。
2022.12.28
【W杯戦士に期待】名選手から名監督に変わるキーワード
名選手、必ずしも名監督にあらず。スポーツでも、ビジネスでも、素晴らしいプレーヤーが監督やマネジャーになって思うように結果が出せないことが多々あります。その構造的な理由を明かします。
2022.12.17
【学びなおす力】アンラーンは前向きな痛みから始まる
なんとなく社会の波に乗るのは簡単で、なんとなく安心・安全にも感じる。世の中の常識にしばられ、個人の言動や組織の可能性を抑圧していないか、立ち止まってチェックしよう。そこに痛みを感じるようなら、アンラーンが始まっている。
2022.12.3
「頭のかたいリーダー」がいつまでたっても変われない、8つの理由
いつまでも古い成功体験にしがみつく「頭のかたいリーダー」が、新しい知識、手法、戦略を学びなおすのが難しい理由にはさまざまなものがあります。『アンラーン戦略』から共通する8つの理由を紹介します。
2022.11.26
現代のリーダーに足りない、一番大切なもの
現代のリーダーには、かなりの権限が与えられ、成長するための環境が与えられているように思える。が、実はそれは多忙すぎることの裏返しでもある。いま、彼らに一番必要とされるものはなになのか？
2022.11.18
なぜアンラーン戦略は、万能のシステムと言われているのか？
アンラーン戦略は、あらゆる機会に適用可能なシステムだと言われる。それは、誰もが小さなチャンスから使い始めることができ、だんだん大きなブレークスルーが得られるようになる継続性を持つ訓練だからだ。
2022.11.12
【効果的なアンラーン戦略】学びなおす力に本当に必要なもの
過去の成功の呪縛から逃れて学び直すには、何が必要なのか？ 話題のアンラーン戦略では、心理的安全性が最も重要な指標になると指摘している。
2022.11.10
【禅の高僧】知識がアンラーンを邪魔する人への一言
頭のいい人が必ずしもうまくアンラーンができるとは限らない。むしろ、持っている知識が邪魔してしまうことがある、という教訓を、禅僧の故事から知ることができる。
2022.11.9
【何度も同じ失敗ばかり】学びなおす力がある人がもつ、たった1つの資質
もはや、地道に学び続けるだけで十分といえる時代ではない。古いアイデアを脱学習し、学び直せる人には、どんな資質が必要なのだろうか？ いくつかの質問に答えることで、学び直すための準備ができているかどうかを知ることができる。
2022.11.8
イーロン・マスクは、どうやって顧客戦略をアンラーンしているか
ツイッター買収でさらに存在感を増したイーロン・マスク。長くツイッターを最大限にビジネスに活用している経営者。話題の書『アンラーン戦略』から、イーロン・マスクの顧客戦略をアンラーンする手法を紹介する。
2022.11.7
【ローマ人の最強であり続けるための思考法】アンラーンは古えより利益を生み出す知恵だった
500年も君臨し続けたローマ人の思考には、ある一つの特徴があったという。近年、注目されているアンラーンというキーワードは古えからの知恵だったのである。
2022.11.5
【史上最強セリーナ・ウィリアムズを悩ませた】最高だったやり方で成功できなくなった時の対処法
どうすれば、過去の成功の呪縛から逃れて、まったく新しい成功を手に入れることができるのか。男女通じて、史上最強のテニスプレーヤーと言われた選手にもそんな悩みを抱える瞬間が現れた。その対処法とは？
2022.2.19
ひふみ投信の藤野社長が解説！ 成長する会社に必ずある3つの共通点
ひふみ投信を手掛けるレオス・キャピタルワークスの藤野さんは、成長・成功する会社には3つの共通点があると指摘します。そして、藤野さんは、「愛とはこの3つである」とも語ってくれました。
2022.2.18
人間関係は一瞬で好転させるために必要な、たった一つの力
レオス・キャピタルワークスの藤野英人社長はフラットな人間関係を大切にしていそう。上下関係ではなく、水平的な人間関係を築くために必要な要素を、藤野社長は「ゆかし精神」にあると言います。一体、どういうことでしょうか。
2022.2.17
「好きな仲間と楽しく働く」を実現するために必要な、たった一つのこと
「好きな仲間と楽しく働く」――。誰もが憧れる環境ですが、果たしてそれは実現可能なのでしょうか。レオス・キャピタルワークス藤野英人社長は、それを実現させるにはディシプリン（規律）が必要だと教えてくれました。
2022.2.4
極限状態に追い込んで自分を生まれ変わらせるネイティブ・アメリカン流アンラーン
極限状態に自分を追い込んで自己変容を進めるネイティブ・アメリカンの儀式。これは言い換えれば、今まで培ってきた成功体験や自分の価値観を、痛みを伴いながらも一旦、崩すことなのかもしれません。
2022.2.3
暗闇の中で大男が号泣！ 自分らしさを取り戻すネイティブアメリカンの儀式
伝説のカウンセラーであり、ネイティブ・アメリカンの儀式にも詳しい松木正さん。真っ暗闇で大の男たちが号泣するネイティブ・アメリカンの儀式「スウェットロッジ」を通して、人は自分らしさを取り戻していくそうです。
2022.1.28
Jリーグ理事・佐伯夕利子さんが学んだ問い「自分が信じて疑わないことに疑問を持てるか？」
スペインのサッカークラブ「ビジャレアル」で指導者改革を経験した佐伯夕利子さん。リーダーであっても「こうあるべき」「このやり方がベストだ」など、自分の思い込みにがんじがらめになっていることは多い。「自分が信じて疑わないことにこそクエ…
