経営戦略の骨格が「ほぼ自動的に」決まってしまう
パワフルすぎるフレームワークとは

「事業経済性」という、あまたある事業の儲けの構造をたった4つに分類するパワフルなフレームワークがあります。それだけでもすごいのですが、事業経済性を使えば、儲けの構造だけでなく「競争の構図」や「戦略の骨格」さえも、ほぼ自動的に決まってしまうのです。