サイバーエージェントの人事トップが語る研修だけでは若手育成がうまくいかない理由 曽山哲人: サイバーエージェント 常務執行役員 CHO キャリア・働き方若手育成の教科書 2021年11月30日 3:10 サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、 書籍『若手育成の教科書』の著者でもある曽山哲人氏に、若手が勝手に育つ「自走サイクル」について伺った。 続きを読む 関連記事 イマドキの新人に「何かあったら相談して」と言ってはいけない理由 桑原正義 ヤフー、楽天、サイバーエージェント、DeNA「採用大学」ランキング2020!【全10位・完全版】 ダイヤモンド・セレクト編集部,前田 剛 藤田晋サイバーエージェント社長インタビュー起業家に必要なのは、勝つことより「勝負どころ」 長谷川敦弥 「長期育成No.1」NTTと「20代成長No.1」サイバーエージェント。両社を比べてわかった働きがいの違い ヴォーカーズ「働きがい研究所」 特集 最新記事 カラダご医見番 孤独な女性ほどテレビ視聴時間が増え、座りっぱなしが健康リスクに…英国の研究より Diamond Premium News トランプ関税と雇用悪化を背景にFOMC理事2人が「変節」した理由、9月に利下げ再開の公算大 ニュースな本 原爆投下から爆発まで43秒間…爆心地の近くにいた中学生たちのつらすぎる最期【ロングセラーをマンガ化】 続・続朝ドライフ 80年前8時15分に止まった日常と、メイコがまた動き出した朝【あんぱん第93回レビュー】 ホットニュース from ZAi 「三振かホームランか」投資家が熱狂する“大谷翔平スポンサー株”本命リスト公開! 最新記事一覧