・若手が動かない
・若手が受け身だ
・優秀な若手から辞めていく
・若手の育て方がわからない
などの悩みを抱えるマネジャーやメンター、トレーナー、OJT担当者は多い。
このお悩みにサイバーエージェントの人事部門のトップ・曽山哲人氏が答える。
20代社会人や学生から「入社したい企業」として人気も高いサイバーエージェントで、
人事部門のトップとしてのべ3000人以上の採用に関わり、
300人以上の管理職育成に携わる著者による、
・「若手育成」の考え方とほとんどの企業が誤解していること
・「自走サイクル」などのフレームワーク
・若手の抜擢方法や言葉がけの手法といった具体的なノウハウ
などを本連載では紹介する。
