今、若い人の「組織への所属意識」は
本当に下がっているのか？

転職、副業、フリーランス、サードプレイスなど、働き方やライフスタイルが多様化する現代において、特に若手は会社に対してさまざまな思いを持っている。 「会社に一生を捧げる時代」ははるか昔に終焉し、 個人のキャリアの一つとして会社が存在する時代が到来した。 そんな時代にあって、組織のリーダーやマネジャーはどんなふうに個人と向き合い、個人のキャリア設計を捉えていけばいいのだろうか。 あなたは現職の上司と「転職を含んだキャリアの話」ができるだろうか。 部下から「転職の相談」をされたとき、マネジャーとしてどんな対応をするだろうか。 組織の人事担当者はもちろん、部下のキャリアと向き合うリーダー、マネジャー管理職は必読のインタビュー。 今回は、昨年末の発売直後から「新しい若手育成のバイブル」として圧倒的な支持を集めている『若手育成の教科書』の著者でもあり、サイバーエージェントの人事トップとして組織活性化を牽引し続けている曽山哲人氏に「個人のキャリアと会社としての考え方」について詳しく話を聞いた。