「才能はあるのにイマイチな人」と「普通なのに成果を出せる人」の行動の違いとは？

優秀な人材を大量に採用しているのに、ちっともチームのパフォーマンスが上がらないと悩んではいませんか。組織戦略の専門家である北野唯我さんは、天才や秀才を集めても、ある一つの要素がなければ組織はうまく機能しないと語ります。今回は、『マンガ このまま今の会社にいていいのか？ と一度でも思ったら読む 転職の思考法』や、「戦国武将の人事戦略」に焦点を当てた異色の経営本『戦国ベンチャーズ― 人事の天才・徳川家康と曹操に学ぶ、「強みの経営」とは？ー』、『仕事の教科書 きびしい世界を生き抜く自分のつくりかた』など、著書が続々と話題を読んでいる北野さんに、組織戦略のポイントについて聞きました。