伊藤忠・岡藤会長が常に社員へ求めること、新事業の発掘より大事なことは? 野地秩嘉: ノンフィクション作家 経営・戦略伊藤忠 財閥系を凌駕した野武士集団 2022年8月4日 4:50 会員限定 トレーディングから事業投資型にかじを切った時期は90年代後半から2000年代だが、事業投資の価値に気づいたのはそれより以前のことになる。 続きを読む 関連記事 伊藤忠を業界トップに押し上げた、総合商社の「ビジネスモデル」大変化 野地秩嘉 戦前の伊藤忠商事が「業績不振の海外支店社員」にも多額のボーナスを支給した理由 野地秩嘉 日本一の商社「鈴木商店」が昭和初期に倒産し、伊藤忠商事が生き残れた訳とは 野地秩嘉 伊藤忠トップが「米とようかん」を持ってジャングル奥地に行く理由 野地秩嘉 トレンドウォッチ 【入山教授】激変期を生き抜く経営戦略。計画を捨てて方針を描け JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 日本酸素HDが描く次の成長戦略 産業ガスが支える半導体・宇宙… IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「会話が続かない…」→古市憲寿が教える「雑談」がラクになる簡単なコツ 激動!エアライン 面倒なことは現場任せですか…ANA上級会員ラウンジ騒動、改定見直しでも「新たな火種」 書籍編集者募集 「売り上げでフェアに評価する」編集者への敬意から生まれた働き方とは? 【後編】 書籍編集者募集 住宅ローンがあり、育ち盛りの子どももいた。それでも40代半ばで「業務委託編集者」を選んだ理由【前編】 Lifestyle Analysis 「これもお願いできる?」仕事を押しつけてくる人から身を守る“感じのいい返し”とは? 最新記事一覧