伊藤忠・岡藤会長が常に社員へ求めること、新事業の発掘より大事なことは? 野地秩嘉: ノンフィクション作家 経営・戦略伊藤忠 財閥系を凌駕した野武士集団 2022年8月4日 4:50 会員限定 トレーディングから事業投資型にかじを切った時期は90年代後半から2000年代だが、事業投資の価値に気づいたのはそれより以前のことになる。 続きを読む 関連記事 伊藤忠を業界トップに押し上げた、総合商社の「ビジネスモデル」大変化 野地秩嘉 戦前の伊藤忠商事が「業績不振の海外支店社員」にも多額のボーナスを支給した理由 野地秩嘉 日本一の商社「鈴木商店」が昭和初期に倒産し、伊藤忠商事が生き残れた訳とは 野地秩嘉 伊藤忠トップが「米とようかん」を持ってジャングル奥地に行く理由 野地秩嘉 特集 最新記事 グラフィックニュース 頭のいいリーダーが部下の成果を上げるためにやっている「意外なこと」とは? 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 そりゃキレるわ…客の心理を「逆なで」する8つのNG対応 続・続朝ドライフ 「最高に楽しいです!」トキと傅の“怪談ランデブー”を見れば、きっと松江観光したくなる〈ばけばけ第7回〉 今週のキーワード 真壁昭夫 残念ですが、移民なしで日本経済は回りません…「自国にプラスになる外国人」を受け入れて人口を増やした国とは? 組織を壊す「自分ファースト」な社員たち 木村政美 「業務を減らし、新人は大切に育てねば」「仕事を任せてくれないなら辞めます」上司と2年目社員、“新型ハラスメント”になるのはどちら? 最新記事一覧