旭化成社長 藤原健嗣石油化学は再編の流れ“融合”で多角化に邁進 経営・戦略短答直入 2013年2月8日 0:11 会員限定 ケミカルから住宅、エレクトロニクス、医薬・医療に及ぶ超多角化経営が強み。中期経営計画の折り返しへの施策を聞いた。 続きを読む 関連記事 欧・中の景気減退が背中を押す国内石油化学の設備再編 週刊ダイヤモンド編集部 【三菱ケミカルホールディングス】石化で中核設備削減を断行日本流多角化モデルの課題 週刊ダイヤモンド編集部 住友化学社長 十倉雅和次期中計は投資回収ステージ国内で石化設備の縮小も実行 石油部門をシンガポールへ移管試される三井物産の実力 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 東京ディズニーの「光と影」 炎天下の東京ディズニーでキャストに日傘が解禁、猛暑だけじゃない「本当の理由」 転職ホントのところ 「社内のエース」が転職で大苦戦する明白な理由 親と子のための業界・企業研究2026 新薬開発はハイリスク・ハイリターンの時代へ…医薬品業界で求められる「創薬×デジタル」の融合人材 ダイヤモンド・口コミ情報 NTTドコモビジネスの50代前半・係長級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 ダイヤモンド・口コミ情報 本田技術研究所の50代前半・課長級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 最新記事一覧
