旭化成社長 藤原健嗣石油化学は再編の流れ“融合”で多角化に邁進 経営・戦略短答直入 2013年2月8日 0:11 会員限定 ケミカルから住宅、エレクトロニクス、医薬・医療に及ぶ超多角化経営が強み。中期経営計画の折り返しへの施策を聞いた。 続きを読む 関連記事 欧・中の景気減退が背中を押す国内石油化学の設備再編 週刊ダイヤモンド編集部 【三菱ケミカルホールディングス】石化で中核設備削減を断行日本流多角化モデルの課題 週刊ダイヤモンド編集部 住友化学社長 十倉雅和次期中計は投資回収ステージ国内で石化設備の縮小も実行 石油部門をシンガポールへ移管試される三井物産の実力 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 榎本博明のビジネス心理学 「そんなことは聞いてない！」言ってることが180度変わる上司は何を考えているのか？ ニュースな本 「うつ伏せで、手に携帯を握りしめ…」自宅トイレで突然死する老人が多い「まさかの原因」とは STOP OVERTHINKING 【実は恐ろしい】「考えすぎ」から瞬時に解放される人の最強の習慣・ベスト1 ニュースな本 ウクライナ戦争の長期化でほくそ笑むのは「米・露・欧・中」どの国？大国どうしの利害関係が和平を阻む リーダーは日本史に学べ 「うちの上司だ」…会社を傾かせる“見栄っ張り”リーダーのヤバい金銭感覚 最新記事一覧
