旭化成社長 藤原健嗣石油化学は再編の流れ“融合”で多角化に邁進 経営・戦略短答直入 2013年2月8日 0:11 会員限定 ケミカルから住宅、エレクトロニクス、医薬・医療に及ぶ超多角化経営が強み。中期経営計画の折り返しへの施策を聞いた。 続きを読む 関連記事 欧・中の景気減退が背中を押す国内石油化学の設備再編 週刊ダイヤモンド編集部 【三菱ケミカルホールディングス】石化で中核設備削減を断行日本流多角化モデルの課題 週刊ダイヤモンド編集部 住友化学社長 十倉雅和次期中計は投資回収ステージ国内で石化設備の縮小も実行 石油部門をシンガポールへ移管試される三井物産の実力 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 News&Analysis なぜ今、鉄道運賃が次々に値上げ?「数年ごとの値上げ時代」突入が濃厚なワケ News&Analysis 「故人のタンス預金ならバレないだろ…」相続税を“出来心”で脱税した人を待ち受ける悲惨な末路 仕事ができるリーダーの「任せる技術」 仕事のできるリーダーが部下に絶対言わない「NGワード」とは? シン日本流経営 「ベストを尽くすな」東大・マッキンゼーOB創業のメガベンチャーが社員に配る“逆張り社訓カード”の正体 「超一流」の流儀 孫正義のTwitter投稿に「反省」「すみません」と謝罪する人が続出した深いワケ 最新記事一覧