旭化成社長 藤原健嗣石油化学は再編の流れ“融合”で多角化に邁進 経営・戦略短答直入 2013年2月8日 0:11 会員限定 ケミカルから住宅、エレクトロニクス、医薬・医療に及ぶ超多角化経営が強み。中期経営計画の折り返しへの施策を聞いた。 続きを読む 関連記事 欧・中の景気減退が背中を押す国内石油化学の設備再編 週刊ダイヤモンド編集部 【三菱ケミカルホールディングス】石化で中核設備削減を断行日本流多角化モデルの課題 週刊ダイヤモンド編集部 住友化学社長 十倉雅和次期中計は投資回収ステージ国内で石化設備の縮小も実行 石油部門をシンガポールへ移管試される三井物産の実力 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 ZAiセミナーレポート 減損が出たら即チェック!“儲かっているのに危ない会社”のサインとは?【決算書1枚で見つかる10倍株・連続増配株!第2回:その3】 ZAiセミナーレポート その借金、返すのはいつ?“1年以内かそれ以上か”で企業の命運は大きく変わる【決算書1枚で見つかる10倍株・連続増配株!第2回:その2】 ZAiセミナーレポート 損益計算書だけでは見抜けない!投資で失敗しないための“貸借対照表”超入門【決算書1枚で見つかる10倍株・連続増配株!第2回:その1】 続・続朝ドライフ 佐野史郎「もう朝ドラには出ないんだろうな」→初出演で“評価”気になり「相当なプレッシャー」〈ばけばけ第47回〉 組織を壊す「自分ファースト」な社員たち 木村政美 AIで完璧な資料を作った若手社員→ベタ褒めしていた専務が一瞬でブチギレた「まさかの理由」とは? 最新記事一覧