「ワイガヤ」をやりたがる上司に、部下が誰もノッてこない当然の理由

「部下の意見を引き出すために、ワイガヤをやろう！」そう考える上司は多い。しかし、うまくいったという話もほとんど聞かないのが現実だ。なぜ、メンバーは自由に意見を言えないのか。その構造的な問題とは。ボストン・コンサルティング・グループやA.T.カーニー、ベイン・アンド・カンパニーで要職を歴任し、現在は立命館大学ビジネススクールで教鞭を執る山本真司氏が、原因と対策を探る。