会議で「なぜ？」が禁句な理由、成果が出ない典型的な会議7パターンとは

ミーティングで議論が活発に交わされ、よいアイデアや解決策が出るかどうかは、リーダー（進行役）の「場作り」にかかっています。みんながバラバラに意見を言うだけで、結局、まとまらない原因の1つは「会議の進め方」にあります。では、どうすればよいのでしょうか？　日本初のミーティング専門コンサルタントで、の矢本治さんが上梓した『なぜミーティングで決めたことが実行できないのか』から一部抜粋して、改善策をお伝えします。