日本企業の「パーパス経営」がただの流行り言葉で終わってしまう理由とは?特集『レジェンド企業のマネジメント術 衰退の芽は10年前から見えている』第4回は、パーパスを変革の軸にするポイントに迫ります。パーパスが活きる組織コンディションとは?またパーパス経営が「効く」企業と「効かない」企業の決定的違いとは?早稲田ビジネススクール教授でBCG元日本代表の杉田浩章さんが、その要諦を徹底解説します。
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