本書の特徴は、「日本式」マネジメントではなく「外資系」マネジメントをベースにしていることだ。昨今は日本企業の評価軸も「年功序列」ではなく、「仕事の成果」を重視するようになってきているからだ。
続きを読む「任せられる部下がいない」ボヤく管理職が見落としている、あまりにも当たり前の事実
『新 管理職1年目の教科書 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール』
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本書の特徴は、「日本式」マネジメントではなく「外資系」マネジメントをベースにしていることだ。昨今は日本企業の評価軸も「年功序列」ではなく、「仕事の成果」を重視するようになってきているからだ。
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