勝てるリーダーが「夜遅くまで頑張る部下」を評価しないワケ【『リーダーの仮面』のエッセンスを凝縮！後編】

リーダーといえども人間。部下と会社の愚痴を言い合いたくなる日もあるだろう。遅くまで残っている部下を見かければ「頑張っているね」と声を掛けたくなるはずだ。ところが実は、そうした上司に結果はついてこない――。シリーズ1作目『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）のエッセンスを凝縮して、部下と淡々と向き合って成果を出す秘策を伝授する。後編として、「識学」のメソッドにもとづいた「利益アップ」「評価」「育成」の要諦をお届けしよう。