部下に仕事を任せられない上司の6つの特徴「自分でやった方が早い」「罪悪感を感じる」…あと4つは？

日本企業に多いのが、部下に重要な仕事を任せず、なんでも自分でやってしまうタイプの上司だ。しかし、リーダーシップ専門の経営コンサルタント、ロッシェル・カップ氏によれば、リーダーにとって最も大切な行動のひとつは「デレゲーション（権限委譲）」だと指摘する。つまり、部下に重要な仕事を任せられるリーダーこそが“デキる上司”なのだ。※本稿は、ロッシェル・カップ氏『DX時代の部下マネジメント－「管理」からサーバント・リーダーシップへの転換』（経団連出版）の一部を抜粋・編集したものです。