「人望がある」と言われる人とそうでない人の違いはなんだろうか。北海道新聞の人気コラムの著者である平岡祥孝氏は「いい人なだけでは人望に結びつかない」と話す。部下に信頼され、尊敬されるような人望を集めるには、どうすればよいのだろうか。※本稿は、平岡祥孝『組織と仲間をこわす人、乱す人、活かす人 仕事は必ず誰かが見ている』(PHP新書)の一部を抜粋・編集したものです。
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