「優秀なのに部下がついてこない上司」の決定的な特徴 石倉秀明: 山田進太郎D&I財団COO マネジメント「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 2025年4月26日 10:00 プレーヤーとしては優秀なのに、マネジメントを任せると成果が芳しくない人がいる。その要因を考えてみると、「仕事ができる人」ならではの落とし穴がある。 続きを読む 関連記事 「飲み会、行かなきゃダメですか?」→デキる上司の“ベストな回答”とは? 石倉秀明 DeNA創業者・南場智子が若手に語った「デキるリーダーの条件」がド正論すぎて胸に刺さる〈2024年度・会員ベスト4〉 石倉秀明 「部長止まりの人」と「役員まで上り詰める人」の“たった1つ”の違い…“データを見て一言”で即バレ! 石倉秀明 絶対に「管理職にしてはいけない人」の決定的な特徴 石倉秀明 特集 最新記事 ニュースな本 「コミュ力が低い子」の親が無意識で繰り返している“NG習慣”とは?〈再配信〉 続・続朝ドライフ 百貨店給料と副業で家を建てたやなせたかしの“実話”に照らす――副業順調でも辞められない嵩の理由【あんぱん94回】 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント 最新記事一覧