マッキンゼーにキーエンス…社員から能力以上の成果を引き出す「勝てる組織」の共通点とは？【経営学者が解説】

京都先端科学大学教授／一橋ビジネススクール客員教授の名和高司氏が、このたび『シン日本流経営』（ダイヤモンド社）を上梓した。日本企業が自社の強みを「再編集」し、22世紀まで必要とされる企業に「進化」する方法を説いた渾身の書である。本連載では、その内容を一部抜粋・編集してお届けする。生産性が高い企業は、単に優秀なメンバーが集まっているだけではない。各社には、社員の力をさらに底上げする「3つの要素」が共通して備わっている。今回は、その中身を詳しく解説する。また、名和教授が独自に編み出した、企業の組織能力を算出するための「数式」も伝授する。