IHIは営業利益の8割以上を航空・宇宙・防衛部門が稼ぎ出しており、三菱重工業と川崎重工業に比べてもエース事業がはっきりしている。ただ、航空エンジンは品質問題の発生リスクや、事業環境の変動が大きいため、“第2の柱”が求められて久しい。本稿ではIHIの井手博社長に、さらなる事業再編の方向性や、現在の好況の真因を聞いた。
続きを読むIHI社長が「年度内に事業再編を一区切りさせる」決意を表明!不採算事業からの撤退も視野に構造改革を徹底、航空機エンジンに次ぐ“第2の柱”は?
井手博・IHI社長インタビュー
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