なぜ聞き役になると説得はうまくいくのか 福田 健: C.N.S(株)話し方研究所会長 キャリア・働き方人を動かす 説得コミュニケーションの原則 2010年2月1日 0:40 会員限定 説得の場合、普段口数の少ない人でも、説得しなければとの思いに駆られて、しゃべりすぎてしまうケースは多い。熱意は底に秘めて、最初はしゃべるのでなく、聞くこと。聞くだけで、実にたくさんの宝ものが手に入る。 続きを読む 関連記事 説得に行き詰ったときの最終手段 福田 健 説得の効果をあげる「時」と「場所」とは 福田 健 相手が思わず説得されてしまう上手な「比喩」と「たとえ話」の使い方 福田 健 迷っている相手を行動に踏み切らせる方法 福田 健 特集 最新記事 WSJ PickUp 従業員のAI利用義務化 米テック企業で進む WSJ PickUp AI界著名人、わが子に「仕事の未来」どう助言 WSJ PickUp イランに集中する米軍、最大の課題は中国 スーパー新戦争 5重苦で大淘汰秒読み ドンキ社長「首都圏の出店は自信あり、勝ち筋確立は10年もかからない」新業態ロビン・フッドに見せる自信、2035年に売上高6000億円を目指す クローズアップ商社 三菱商事「次期社長レース」にダークホース急浮上!“花の91年組”2人の一騎打ちに割って入る“第3の男”の正体 最新記事一覧