経験10年でも成長ゼロの人と、たった3年で突き抜ける人の差とは？

「地頭」を鍛えたいと思っても、今さら変えられないものと思われがちだ。だが、多くの社員を育成してきた東証プライム上場社長の木下勝寿氏は「地頭はセンスではない。スイッチの押し方さえわかれば変えられる。AI時代になればなるほど『地頭』が重要になる」という。そんな木下氏が考える圧倒的な差を生む「上達」と「成長」の違いとは？ ライターの照宮氏に寄稿いただいた。