「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年5月12日 0:20 会員限定 今回は協調型思考の「サポータータイプ」との付き合い方です。このタイプは、摩擦や対立をとても嫌います。自らはあまり主張しない分、相手の表現を敏感にキャッチしてしまうところがあります。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 特集 最新記事 スタートアップ芸人 「人生終わった」キラキラ系の怪しい会社に入社した男の末路 ありのままの自分で、内定につながる 脇役さんの就活攻略書 低学歴でも大手に「秒で内定する人」のたったひとつの習慣 17歳のときに知りたかった受験のこと、人生のこと。 「日東駒専に進学するのは簡単」は本当か。有名大学のイメージと難易度のギャップを考える 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が実践】続けられない人がやりがちな“NG習慣”とは? 「いい会社」のはずなのに、今日もモヤモヤ働いてる 【職場に憧れる先輩がいない】それでも一人で成長できる人の超シンプルな思考法 最新記事一覧