「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年5月12日 0:20 会員限定 今回は協調型思考の「サポータータイプ」との付き合い方です。このタイプは、摩擦や対立をとても嫌います。自らはあまり主張しない分、相手の表現を敏感にキャッチしてしまうところがあります。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 特集 最新記事 限定無料公開!Diamond Premium 製造業 セレクション 【無料公開】スズキを支える「トヨタ出身参謀」の信望は?スズキ経営陣“チーム俊宏”、10年目の実力を大解明 ダイヤモンド・口コミ情報 ニトリの50代前半、商品企画・マーケ担当の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 WSJ PickUp スペースXとアンソロピック、オープンAIが上場準備 AIブームの節目 WSJ PickUp FRBを作り変えたいウォーシュ氏、その障壁とは ダイヤモンド・口コミ情報 日本政策投資銀行の30代前半、調査役級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 最新記事一覧