データ重視経営と企業風土のギャップ(後編)――分析を企業に根付かせるには 内山悟志: ITR会長/エグゼクティブ・アナリスト 予測・分析経営のためのIT 2014年7月11日 0:12 会員限定 データ重視の経営を実現するには、経営者を含む全従業員の意識改革に加えて、分析をあらゆる企業活動の中に仕組みとして組み込むことが求められる。 続きを読む 関連記事 データ重視経営と企業風土のギャップ(前編)――「うちでは昔からこうしてきた」は通用しない 内山悟志 データ分析は、成果を周囲に話すことでスキルアップや楽しみにつながる! 吉本佳生 目的は「1人1台タブレット」ではない!ITによる業務改革の本質をはき違えないために経営者がすべきこと 内山悟志 ビッグデータとID――統計手法や分散処理基盤に頭を悩ます前に知っておくべきこと 佐藤一郎 特集 最新記事 WSJ PickUp 手のひらで溶ける金属ガリウム、米が増産で中国に対抗 WSJ PickUp 米企業、再び値上げサイクルに WSJ PickUp 中国シャオミEVに試乗した もう米国車を買いたくない 金融インサイド 王者・野村に死角はあるか?投資銀行部門トップが激白、1000人の部隊で上場企業の9割を網羅する「勝利の方程式」 メディア興亡 フジテレビ清水社長が記者に逆質問「今、テレビって絶対的ですか?」不動産依存を脱却し、放送局からコンテンツ企業へ舵を切る決意を激白 最新記事一覧