データ重視経営と企業風土のギャップ(後編)――分析を企業に根付かせるには 内山悟志: ITR会長/エグゼクティブ・アナリスト 予測・分析経営のためのIT 2014年7月11日 0:12 会員限定 データ重視の経営を実現するには、経営者を含む全従業員の意識改革に加えて、分析をあらゆる企業活動の中に仕組みとして組み込むことが求められる。 続きを読む 関連記事 データ重視経営と企業風土のギャップ(前編)――「うちでは昔からこうしてきた」は通用しない 内山悟志 データ分析は、成果を周囲に話すことでスキルアップや楽しみにつながる! 吉本佳生 目的は「1人1台タブレット」ではない!ITによる業務改革の本質をはき違えないために経営者がすべきこと 内山悟志 ビッグデータとID――統計手法や分散処理基盤に頭を悩ます前に知っておくべきこと 佐藤一郎 トレンドウォッチ 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? なぜ、AI不動産投資「RENOSY(リノシー)」は急成長を遂げたのか サッポロビールに学ぶ【災害時に組織を止めない】仕組みとは? 98.1%が「人生の選択肢が増えた」と回答するMBAスクールの詳細 AI時代に欠かせない電気制御部品を開発する隠れた優良企業とは 一覧を見る 特集 最新記事 物流専門紙カーゴニュース発 「賃貸型の冷凍冷蔵倉庫」がなぜ激増?大和ハウス、東京建物、森トラストまで参入するワケ ニュースな本 販売経験が浅いのに高額品がどんどん売れる…店員がひそかに見ていた「客の変化」とは? ニュースな本 熱心に教えたのに「うざい」…「もっと教えて」と言われる人との決定的な違い それって本当?クルマの「当たり前」 元白バイ隊員が明かす「警察がマークする車」の意外な特徴 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える BYDジャパン社長が反対した軽EV「ラッコ」を中国本社が開発したワケ 最新記事一覧