データ重視経営と企業風土のギャップ(後編)――分析を企業に根付かせるには 内山悟志: ITR会長/エグゼクティブ・アナリスト 予測・分析経営のためのIT 2014年7月11日 0:12 会員限定 データ重視の経営を実現するには、経営者を含む全従業員の意識改革に加えて、分析をあらゆる企業活動の中に仕組みとして組み込むことが求められる。 続きを読む 関連記事 データ重視経営と企業風土のギャップ(前編)――「うちでは昔からこうしてきた」は通用しない 内山悟志 データ分析は、成果を周囲に話すことでスキルアップや楽しみにつながる! 吉本佳生 目的は「1人1台タブレット」ではない!ITによる業務改革の本質をはき違えないために経営者がすべきこと 内山悟志 ビッグデータとID――統計手法や分散処理基盤に頭を悩ます前に知っておくべきこと 佐藤一郎 特集 最新記事 明日なに着てく? 「気に入りすぎて3色購入」GUの“着回しワイドパンツ”脚のラインをまるっとカバーしてくれる!「着痩せします!」「はき心地がとてもいい」 グラフィックニュース 「モンスター社員」の上司が今すぐにやるべき4つのこと ニュースな本 「やる気ゼロの社員をなんとか普通レベルに…どうしたらいい?」慶應野球部監督が教える『リーダーの心得』 これ、買ってよかった! まさかのコラボで3度見した…!しまむら×スヌーピーの「履くホカロン」ぬいぐるみみたいでポカポカなんです! ゆるストイック 二流の会社員は「予定を詰め込む」。じゃあ、一流は? 最新記事一覧