コンサルを重用する欧米企業において
日本支社は戦略の実行段階で葛藤する

グローバル・ファームの利用価値を日本市場で引き出すにはどうすればいいのか。外資系企業の日本法人トップという立場で苦心しながら学んだ「コンサルの正しい活用法」を、アボット ジャパンの池田勲夫前会長兼社長（今年3月末に退任）に聞いた。