改革の立案だけでなく実践と効果にコミットし
フィーも成果に連動させたコンサルが理想だ

時に数十億円ものフィーを要するコンサルティング・ファームとのプロジェクト。コストに見合った成果を得るためには、企業側はどんな点に注意しなければならないのか。ソニー時代から、コンサルとの数々のプロジェクトを経験してきた村野一氏に、発注者として心得るべきポイントを聞いた。