ソニーはコンテンツや金融事業に特化するか
逆に切り離して身軽になるか、どちらかしかない

ウォークマンのブランドも捨てることができず、音楽配信もグループ会社に配慮して旧来の仕組みでしかできない。そのあたりがアッピルとは大違い。いっそパソコンやテレビ事業を売却して身軽になり、ウェアラブル端末に経営資源を集中のもひとつの選択肢。いずれにせよ意思決定系統がもっとシンプルでなければダメ。