「世間知らず」プロパー組と「過去を引きずる」転職組のギクシャク解消法 高城幸司: 株式会社セレブレイン 代表取締役社長 経営・戦略イマドキ職場のギャップ解消法 高城幸司 2009年8月24日 0:40 会員限定 職場にはプロパー組と転職組が混在しています。このプロパー組と転職組が一緒に仕事をすると、価値観の違いから様々な摩擦が起きることもしばしばです。今回は、その原因と解決策について考えます。 続きを読む 関連記事 「働きがいのある会社」に選ばれても社員は喜べない事情 高城幸司 「インスタ風トンデモ業務報告」部下に足りない力は何か 高城幸司 アポ失念で逆ギレ!「もの忘れ上司」を手なずける方法 高城幸司 フレックスタイム制が好評なのに廃止へ向かう理由 高城幸司 特集 最新記事 揺らぐコンビニ3強 トライアルGOの衝撃 セブン・ファミマ・ローソンの日販はトライアルGOの出店でどう変化した?加盟店オーナーが明かす苦境、価格調査で「意外な強敵」も判明【九州現地レポート・トライアルGO東京進出を占う】 教育・受験 最前線 関関同立受験組でも産近甲龍に落ちる「関西の年内学力入試」難易度の実態とは?【関西22私大44年間の偏差値推移】 ダイヤモンド保険ラボ 保険代理店に対する「過度な便宜供与」と「再委託」問題、FPパートナーへの行政処分で浮き彫りになった「自己契約」…保険業界3つの論点を元金融庁検査官が解説 Diamond マーケットラボ FRB「12月利下げ」はあるか、高関税と移民制限でも底堅い米経済の脆弱性 今だからこそ読みたい!注目特集 丸紅の新社長人事で見えた「完全実力主義化」、出戻りの大本氏抜てきで明らかに《再配信》 最新記事一覧