マーケット規模では表せない 日本の強みを“数字”で世界に示す デュポン株式会社代表取締役社長・田中能之×松江英夫 対談(後編) 松江英夫: デロイト トーマツ グループ CSO(戦略担当執行役) 経営・戦略持続的成長への挑戦:組織の自己変革力とは何か 2015年7月10日 5:04 会員限定 前回に引き続きデュポン株式会社代表取締役社長・田中能之氏に日本の強みをグローバルにおいていかに示すか、などのお話を伺う。 続きを読む 関連記事 200年企業に見る“コアバリュー”を根付かせるフェルトリーダーシップ 松江英夫 耐力こそがリーダーの条件 困難を乗り越えた経験が組織を率いる力となる 松江英夫 モノを売るのではなく顧客の課題を共に解決する 日本発で世界に広がるイノベーションセンター 松江英夫 時に職を賭して事業部に警鐘を鳴らし時に価値創造のサポート役、それが財務の仕事――橋本勝則・デュポン取締役兼常務執行役員インタビュー ダイヤモンド・オンライン編集部,日置圭介 特集 最新記事 行政法を読む技術・学ぶ技術 【2分で学ぶ行政法】行政行為の4つの効力をわかりやすく解説「公定力・不可争力・不可変更力・自力執行力」 人生の経営戦略 人生がうまくいく人と後悔する人、「時間の使い方」の決定的な違いとは? 定年後の仕事図鑑 【定年後の仕事】65歳以上の調査で「ストレスがかかる仕事」ワースト1の職種とは? 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 「ワークライフバランスという言葉を捨てます」が多くの人に刺さった“3つの理由”とは? ニュースな本 【自衛隊出身の作家が教える】「やりがい」でも「好き」でもない、社会で生き残る仕事の選び方 最新記事一覧