アジア撤退企業に共通する「日本式マネジメント」の時代錯誤 岡田兵吾 経営・戦略STAY GOLD! リーゼントマネジャー岡田兵吾の「シンガポール浪花節日記」 2016年4月22日 5:02 会員限定 楽天がシンガポールをはじめとする東南アジから撤退し、話題を呼んだことは記憶に新しい。アジア進出ブームの中で現地に進出しても、すぐに撤退を余儀なくされる日本企業は多い。彼らのマネジメントには、どこに問題があるのか。 続きを読む 関連記事 日本の「残業代ゼロ論争」にモノ申す!(中) 完成度なんて6割で十分、スピードと結果こそ命!残業無用のグローバルで生き残る“仕事圧縮術” 岡田兵吾 楽天がアマゾンに勝利!社員満足度でライバル対決 Vorkers(ヴォーカーズ) 海外進出に失敗する企業、5つの共通点 疋田正人 日本企業の4割が海外からの撤退を選んだ理由 疋田正人 特集 最新記事 続・続朝ドライフ まさか!蘭子(河合優実)と八木(妻夫木聡)に恋の予感?「一生恋愛しない」女とニヒルな男に共通する“ある過去” ニュースな本 「インドが独裁ロシアと縁を切れない理由」を偏差値70の中高一貫校受験生はどう解く? ニュースな本 元JAXAの宇宙飛行士・野口聡一氏がハローワークで直面した「再就職の現実」とは?〈再配信〉 ニュースな本 トランプ大統領の「関税乱発」で“一番しんどい国”の名前【池上彰と増田ユリヤが解説】 とっぱらう 仕事ができない人の共通点。三流は「快楽に流される」、二流は「ひたすら我慢する」、では一流は? 最新記事一覧