日本振興銀行の経営破綻から学ぶ、「辻褄合わせ」の限界 見山謙一郎: 立教大学AIIC特任准教授/フィールド・デザイン・ネットワークス代表 経営・戦略元銀行マンの准教授が語る 「腹に落ちる」環境学 2010年9月14日 0:35 会員限定 04年に鳴り物入りで開業した日本振興銀行がついに経営破綻しました。中小企業向け融資専門の銀行理念として、理念ばかりが先行し、銀行に一番大切な循環する仕組みづくりを怠ったツケがまわってきたといえます。 続きを読む 関連記事 環境ビジネスは「循環」がキーワードに!日本人の腹に落ちる、環境問題の考え方 見山謙一郎 CO2はもはや「環境問題のモノサシ」にはなり得ない!「京都議定書」延長をめぐる駆け引きで、日本が負った新たな責任 見山謙一郎 「技術輸出」よりも、「人材輸出」?日本の「人的資源」が途上国の教育とビジネスを変える 見山謙一郎 「途上国」=「支援対象国」なのか?援助から協働へ。ビジネスで貧困問題を解決する 見山謙一郎 特集 最新記事 WSJ PickUp 従業員のAI利用義務化 米テック企業で進む WSJ PickUp AI界著名人、わが子に「仕事の未来」どう助言 WSJ PickUp イランに集中する米軍、最大の課題は中国 スーパー新戦争 5重苦で大淘汰秒読み ドンキ社長「首都圏の出店は自信あり、勝ち筋確立は10年もかからない」新業態ロビン・フッドに見せる自信、2035年に売上高6000億円を目指す クローズアップ商社 三菱商事「次期社長レース」にダークホース急浮上!“花の91年組”2人の一騎打ちに割って入る“第3の男”の正体 最新記事一覧