多忙を極める中間管理職こそノートと手帳を使いなさい 田島弓子: ブラマンテ株式会社代表取締役 ビジネススキルプレイングマネジャーの戦略ノート術 2016年10月6日 4:50 仕事が終わらない、自分の時間がない、常にストレスフル。中間管理職が抱える3つの悪循環を解決するためにするべきこととは？ 続きを読む 関連記事 第1回何を考えているかわからない!?女子社員という「謎」の生き物 田島弓子 第2回後輩ばかりひいきしている。私なんかいないほうがいいんだ……「女子」が陥りやすい3つの被害妄想 田島弓子 第3回「無理みたいです」｢ダメでした｣やる気満々の「受け身伝書バト社員」への特効薬 田島弓子 第4回「上司が発した何気ない一言」で終わる部下と伸びる部下 田島弓子 特集 最新記事 大人の言い換え力検定 ランチで新人の頼んだメニューが最初に来た→先に食べようとした新人を部下が注意、上司としては気にせず食べてほしい…何と言うべき？ 脳の毒を出す食品図鑑 【認知症専門医が指摘】集中できない・物忘れが気になる…それ、“脳をにぶらせる物質”が原因かも 教養としての量子コンピュータ 【大注目の量子株】株価を左右するエヌビディアCEOの一言とは？ 東京ディズニーの「光と影」 「ミッキーマウス97歳」は今までいくら稼いだ？“世界キャラクター総収入ランキング”で判明！ 今週のキーワード 真壁昭夫 「鬼滅の刃」と“リストラ”で最終利益は1兆円超！絶好調のソニーが次に変革する2事業とは？ 最新記事一覧
