2010年3月期までの前中期経営計画では、収益力回復のための構造改革に取り組んだゴールドウイン。西田社長は、「最大の課題だった販売効率の改善については、着実に成果が出てきている」と語る。
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在庫管理の徹底で収益力強化
機能性衣料拡充で成長を持続
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