経営トップは「ええかっこしいのやせ我慢」を貫け 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2016年12月16日 5:02 会員限定 組織のパフォーマンスを最大限に上げてこそ、優れたリーダーと言える。しかし言うまでもなく、これはとても難しい。かつて吉野家にいた、2人の「伝説のリーダー」たちから安部会長が学んだリーダーシップとは? 続きを読む 関連記事 吉野家のDNAを作り上げた「伝説の2人」の凄み 安部修仁 「経営者の世襲は悪」という風潮に異議あり! 安部修仁 「すぐ辞めるバイト」は何を考えているのか? 中原淳 「5年で辞めろ」と社長が公言、寺田倉庫という不思議企業 曲沼美恵 特集 最新記事 WSJ PickUp 米精鋭部隊が「北極圏」戦闘訓練 厳寒の密着ルポ WSJ PickUp エヌビディア株が大幅安、投資家は好決算に反応鈍く Diamond Premium News 社長交代のキヤノン御手洗氏「30年の功罪」を徹底分析!“企業価値向上度”でライバル富士フイルムと比較、軍配はどちらに? 金融インサイド 横浜銀行が自前の「投資銀行チーム」結成!外資系証券からの転職組を受け入れ、上場中小1200社の“空白地帯”へ攻勢 5世代格差の残酷!主要100社26年版「20年間年収推移」 氷河期、バブル…どの世代が損をした? 【野村・大和・SBI・オリックス】年収の浮沈で「損をした世代」は?野村と大和でOB世代の明暗が分かれる《20年間の年収推移を5世代別に独自試算・2026年版》 最新記事一覧