経営トップは「ええかっこしいのやせ我慢」を貫け 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2016年12月16日 5:02 会員限定 組織のパフォーマンスを最大限に上げてこそ、優れたリーダーと言える。しかし言うまでもなく、これはとても難しい。かつて吉野家にいた、2人の「伝説のリーダー」たちから安部会長が学んだリーダーシップとは？ 続きを読む 関連記事 吉野家のDNAを作り上げた「伝説の2人」の凄み 安部修仁 「経営者の世襲は悪」という風潮に異議あり！ 安部修仁 「すぐ辞めるバイト」は何を考えているのか？ 中原淳 「5年で辞めろ」と社長が公言、寺田倉庫という不思議企業 曲沼美恵 特集 最新記事 最後に勝つ投資術 【実践バイブル】 勝てる投資家がやっている驚きの「テレビの流し見術」とは？ AIで終わる人 AIで化ける人 「自己肯定感が高い人」ほど伸び悩む理由・ワースト1 ニュース3面鏡 経験の浅い〈ガバメントハンター〉が手負いのクマを生む危険…「任期3年」制度の落とし穴 ダイヤモンド・口コミ情報 日本製紙の50代後半・主任級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 ダイヤモンド・口コミ情報 NTTデータの50代前半・部長級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 最新記事一覧
