吉野家の後継者に河村社長を選んだ理由 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2017年2月8日 5:00 会員限定 経営者の最大の仕事とも言われる後継者育成。自身も「難儀した」と語る吉野家ホールディングスの安部修仁会長に、後継者選びで重要なポイントと、河村泰貴社長を後継者に選んだ理由を語ってもらった。 続きを読む 関連記事 引き際の悪いトップが組織を瓦解させる 安部修仁 成功企業が実践している「正しい社長の育て方」 加島禎二 「経営者の世襲は悪」という風潮に異議あり! 安部修仁 プロ経営者を外から招かず社内で育てる方法 小杉俊哉 特集 最新記事 儲かる農業 JA・豪農・アグリビジネス大激変 JA“赤字&消滅”危険度ランキングを一挙公開!国債とコメの暴落ショックに耐えられず“淘汰される農協”を財務データで炙り出す ニュースな本 「いいかげん」の代名詞・高田純次が語った「歳とったらやってはいけないNG行動」3選が名言すぎた ニュースな本 なぜ「完璧な母」ほど家族に距離を置かれるのか?アガサ・クリスティーが描いた“残酷な真実” ニュースな本 「ネガティブ思考がループして止まらない」→精神科医が教える「葉っぱ一枚」のイメージで心がスッと楽になる ニュースな本 療養病棟の患者が看護師に明かした願い「家に帰りたい」本当の理由に胸が詰まる 最新記事一覧