吉野家の後継者に河村社長を選んだ理由 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2017年2月8日 5:00 会員限定 経営者の最大の仕事とも言われる後継者育成。自身も「難儀した」と語る吉野家ホールディングスの安部修仁会長に、後継者選びで重要なポイントと、河村泰貴社長を後継者に選んだ理由を語ってもらった。 続きを読む 関連記事 引き際の悪いトップが組織を瓦解させる 安部修仁 成功企業が実践している「正しい社長の育て方」 加島禎二 「経営者の世襲は悪」という風潮に異議あり! 安部修仁 プロ経営者を外から招かず社内で育てる方法 小杉俊哉 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「何のためにこんな事しているんだ…」仕事に絶望する若手に女性同僚がカツ!自己嫌悪の前に「やるべきこと」とは?【マンガ】 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏 この会社、絶対ヤバい…「社名非公開求人」は応募しないほうがいい?→転職エージェントが「思い込み」と一蹴する納得の理由 Lifestyle Analysis 「小学生で英検準1級に受かる子」が家で当たり前にやっているカンタンなこと 書籍オンライン編集部から 【そりゃ太らないわけだ】甘いものに頼らない“フランス流おやつ術”[見逃し配信・8月第2週] 転職ホントのところ 転職で年収が上がる人と上がらない人、たった1つの「決定的な違い」とは? 最新記事一覧