吉野家の後継者に河村社長を選んだ理由 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2017年2月8日 5:00 会員限定 経営者の最大の仕事とも言われる後継者育成。自身も「難儀した」と語る吉野家ホールディングスの安部修仁会長に、後継者選びで重要なポイントと、河村泰貴社長を後継者に選んだ理由を語ってもらった。 続きを読む 関連記事 引き際の悪いトップが組織を瓦解させる 安部修仁 成功企業が実践している「正しい社長の育て方」 加島禎二 「経営者の世襲は悪」という風潮に異議あり! 安部修仁 プロ経営者を外から招かず社内で育てる方法 小杉俊哉 特集 最新記事 ニュースな本 長年の謎だった「ニホンウナギの産卵地点」ついに発見されたその場所とは?〈再配信〉 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 オルカン“全集中”はダメ!「米国株型」や「世界株型」の次に注目すべきは「欧州株投信」だ あなたの知らない富裕層の世界 超富裕層が「絶対に信用しない人」に共通する“たった1つの特徴”とは? ニュースな本 え、夏じゃなかったの?「うなぎの一番おいしい季節」論争、愛好家がたどり着いた答えとは ニュースな本 子どもの勉強を死ぬほどサポートしてるのにやる気ゼロ…「頑張れない子」との賢い付き合い方とは? 最新記事一覧