「いい縁故採用」と「悪い縁故採用」はどこが違うか 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2017年4月10日 5:00 会員限定 縁故採用と聞くと、眉をひそめる人もいるだろう。しかし、世の中には「いい(許容できる)縁故採用」と「悪い縁故採用」のではないか?縁故採用を3類型にまとめた。 続きを読む 関連記事 コネ社員の暴挙にうんざり!わが社の「ナッツリターン」事件簿(上) 有井太郎 「縁故採用」のすすめ 自社に合った人が採れる! 間杉俊彦 体育会学生が就活に強い4つの理由 ダイヤモンド・オンライン編集部 なぜ若手社員は同期を「さん付け」で呼ぶのか 秋山進 特集 最新記事 ダイヤモンド 決算報 ソニーは好調でも最終減益、シャープは「13四半期連続減収」でも増益のワケ〈26年3月期決算〉 続・続朝ドライフ 結婚、やめようと思うんです→上杉柊平が見せた「一流の返答」にグッときた〈風、薫る第57回〉 Lifestyle Analysis アマプラで観た『国宝』に失望した人も、「映画館で観ろ」と反論する人も見落としている視点 中学受験のkeyperson 「聖光学院」の兄弟校が始める“インター”と“1条校”のハイブリッド戦略は他校と何が違うのか リーダーの仮面 リーダー失格でさらに「親としても失格な人」ワースト1 最新記事一覧