「いい縁故採用」と「悪い縁故採用」はどこが違うか 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2017年4月10日 5:00 会員限定 縁故採用と聞くと、眉をひそめる人もいるだろう。しかし、世の中には「いい(許容できる)縁故採用」と「悪い縁故採用」のではないか?縁故採用を3類型にまとめた。 続きを読む 関連記事 コネ社員の暴挙にうんざり!わが社の「ナッツリターン」事件簿(上) 有井太郎 「縁故採用」のすすめ 自社に合った人が採れる! 間杉俊彦 体育会学生が就活に強い4つの理由 ダイヤモンド・オンライン編集部 なぜ若手社員は同期を「さん付け」で呼ぶのか 秋山進 トレンドウォッチ 値動きは激しいが成績好調!暗号資産を取巻く企業に投資する投信 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 タレントインテリジェンスがAI時代必須の経営インフラである理由 なぜ?人材難に悩む企業にブランディング強化を提案した理由とは 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 自宅で最期を迎えたいけど施設じゃないと不安…78歳作家が考えた“第3の選択”とは? News&Analysis 3番手の松屋が「大逆転」する勝ち筋とは?すき家、吉野家を追う牛丼「じゃない」新戦略 ニュースな本 初めての仕事→普通の人は「ずっと考え込む」。仕事ができる人は最初に何をする? Lifestyle Analysis メルカリに並んだ「ちいかわ」景品にファン失望…〈転売対策〉で露呈した、くら寿司とマクドナルドの決定的な差 ニュースな本 この人と話すとなぜ気持ちが沈むんだろう…〈一緒にいると疲れる人〉への正しい対処法 最新記事一覧