異動先で「周りとうまくやる」ための2つの秘訣 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2017年4月24日 5:00 会員限定 異動した直後に気をつけることは、「仕事」で組織に貢献することと、「仲間」として組織に受け入れられること。それぞれのポイントを詳しくご説明します。 続きを読む 関連記事 嫌な人事異動を命じられたらどう判断し身を振るべきか 山崎 元 管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進 不本意と思う異動にこそ、チャンスは転がっている 福地茂雄 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi 公開価格割れの負け組がトヨタを超え“日本一”へ!キオクシアの株価は今後どこまで伸びるのか? 続・続朝ドライフ 「なんなのあの芋男は」→上坂樹里をイラつかせた〈謎の軍人〉の正体〈風、薫る第63回〉 新時代「受験」展望と検証 「青山学院」「雙葉」「駒場東邦」など東京23区私立中高一貫校13人の新校長人事の注目点【首都圏中学入試2027】 気づかいの壁 「短すぎるフィードバックはパワハラ?」。正しいダメ出し・ベスト1 客単価アップ大事典 なぜ高級ホテルや旅館の売店では、あえて「その土地の作家による一点物」を並べるのか? 最新記事一覧