異動先で「周りとうまくやる」ための2つの秘訣 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2017年4月24日 5:00 会員限定 異動した直後に気をつけることは、「仕事」で組織に貢献することと、「仲間」として組織に受け入れられること。それぞれのポイントを詳しくご説明します。 続きを読む 関連記事 嫌な人事異動を命じられたらどう判断し身を振るべきか 山崎 元 管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進 不本意と思う異動にこそ、チャンスは転がっている 福地茂雄 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 トレンドウォッチ AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 「来店したが、買わない客」へも販促できるドコモの新マーケ戦術 不祥事続きの保険業界、再生のカギは?メットライフ・常務を直撃 見落としで巨額の損失!不安な契約書チェックをAIに任せた事例 【23P資料提供】そのAI投資は企業利益か?成功企業の秘訣公開 一覧を見る 特集 最新記事 かしまし大河ドラマ 「是非もなし」織田信長の最期の言葉はどういう意味だったのか?〈大河ドラマ「豊臣兄弟!」第26回〉 ビジネスに拡張するデザイン 精緻な顧客分析をしている企業ほど見落としがちな、顧客が心を動かされる理由とは 続・続朝ドライフ 親が「子どものため」と思うほど見失ってしまうこと〈風、薫る第80回〉 あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 「あの頃はよかった」キャリアで後悔しないため最優先で変えるべきこと 89歳、現役トレーダー 大富豪シゲルさんの教え 「そりゃ離婚されるわ…」投資の失敗で一番大切な家族を失う人の末路 最新記事一覧