異動先で「周りとうまくやる」ための2つの秘訣 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2017年4月24日 5:00 会員限定 異動した直後に気をつけることは、「仕事」で組織に貢献することと、「仲間」として組織に受け入れられること。それぞれのポイントを詳しくご説明します。 続きを読む 関連記事 嫌な人事異動を命じられたらどう判断し身を振るべきか 山崎 元 管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進 不本意と思う異動にこそ、チャンスは転がっている 福地茂雄 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 トレンドウォッチ 98.1%が「人生の選択肢が増えた」と回答するMBAスクールの詳細 IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 【大林組×PwC】AI活用の調達改革で建設サプライチェーンを強化 年収700万の会社員が【1億円】の資産を築く方法とは? AIエージェントが実務を担う時代、人に残る「3つの役割」とは 一覧を見る 特集 最新記事 マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾 神は見ていた…「自分だけ賢いと思っている人」の悲惨な末路にスカッとする!【マンガ】 「超一流」の流儀 ユニクロ柳井正が「部屋が揺れる」ほど激怒した「わずかなミス」とは? 数独にチャレンジ! 【懸賞あり】「数独」で思考力チェック!あなたは何分で解ける?《10月21日》 ダイヤモンド・口コミ情報 日野自動車の50代後半、部長級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 きんざいOnline 円金利のデリバ市場が5年で取引10倍超に、けん引する「海外勢」の正体とは? 最新記事一覧