異動先で「周りとうまくやる」ための2つの秘訣 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 2017年4月24日 5:00 会員限定 異動した直後に気をつけることは、「仕事」で組織に貢献することと、「仲間」として組織に受け入れられること。それぞれのポイントを詳しくご説明します。 続きを読む 関連記事 嫌な人事異動を命じられたらどう判断し身を振るべきか 山崎 元 管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進 不本意と思う異動にこそ、チャンスは転がっている 福地茂雄 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 トレンドウォッチ 「一度の不快な経験」で87％が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 中外製薬CEOが明かす生存戦略と【変化に強い組織の作り方】は？ 【警告】AIプロジェクトの60％が断念、失敗の根本原因と対策は AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 立替精算率25％→7％、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 一覧を見る 特集 最新記事 金融インサイド 金融庁の次期長官レースが混迷…伊藤長官が3年目突入か、90年入省組が昇格か、「第3のシナリオ」も浮上 Diamond Premium News 厚労省の新事務次官に聞く労働政策36年史と今後の重要テーマ…旧労働省出身次官は11年ぶり、裁量労働制見直しやAI時代の労働行政の行方は？ エネルギー動乱 日揮・千代田化工・東洋エンジが大型案件を「断る経営」に転換へ、世界で空前のプラントブームも“脱・請負”を加速…収益基盤として狙う市場とは？ 業績、株価、賃金、就職… 5年後の業界地図 AI格差で序列激変!? 【機械業界の5年後大予測】ファナック、ダイフク、川崎重工、THK…設備投資拡大の追い風だけでない強さの秘訣と本命企業をトップアナリストが解説 儲かる農業 JA・豪農・アグリビジネス大激変 【山梨】JA“赤字＆消滅”危険度ランキング！7農協中6農協が赤字に転落する衝撃試算を初公開、JA山梨みらいは3億円の赤字に…コメと国債の暴落ショックに耐えられない農協はどこ？ 最新記事一覧
