異動先で「周りとうまくやる」ための2つの秘訣 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 2017年4月24日 5:00 会員限定 異動した直後に気をつけることは、「仕事」で組織に貢献することと、「仲間」として組織に受け入れられること。それぞれのポイントを詳しくご説明します。 続きを読む 関連記事 嫌な人事異動を命じられたらどう判断し身を振るべきか 山崎 元 管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進 不本意と思う異動にこそ、チャンスは転がっている 福地茂雄 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 トレンドウォッチ 経営再建後、ルンバが日本で大ヒット中のワケは？快進撃の舞台裏 不確実性は先送りの理由にならない。リーダーに問われる責任とは 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき？ IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 なぜ？人材難に悩む企業にブランディング強化を提案した理由とは 一覧を見る 特集 最新記事 「株ノート」で60歳から1億円 【92歳 現役投資家が教える】株式資産1億円を築くための鉄則・ベスト2 ニュースな本 「クーポンを配ったら売り上げアップ」と喜ぶ人が見落としている事実 ニュースな本 「大企業と中小企業の賃金格差」を生む意外すぎる要因 これ、買ってよかった！ こんなスヌーピー、初めて見た！しまむらの「新作コラボバッグ」可愛すぎて毎日持ち歩きたい！《購入レビュー》 今日のリーマンめし!! 「550円は凄すぎます」「お得すぎてありがたい」ほっともっとの“おかずぎっしり弁当”白米が爆速で消えていく！「夜食とかに助かります！」「結構ボリュームもあっておいしかった」《実食レビュー》 最新記事一覧
