異動先で「周りとうまくやる」ための2つの秘訣 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2017年4月24日 5:00 会員限定 異動した直後に気をつけることは、「仕事」で組織に貢献することと、「仲間」として組織に受け入れられること。それぞれのポイントを詳しくご説明します。 続きを読む 関連記事 嫌な人事異動を命じられたらどう判断し身を振るべきか 山崎 元 管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ 秋山進 不本意と思う異動にこそ、チャンスは転がっている 福地茂雄 「マズい人事異動」が専門バカ育成や伏魔殿化を助長する 山口 博 特集 最新記事 エネルギー動乱 電力需給ギャップ、電力システム制度改正、原発推進の真の障壁、再エネ再編、AIの影響…2026年エネルギー業界の10大テーマを徹底解説【後編】 Diamond マーケットラボ 2026年のドル円は「155~160円」のレンジ相場へ、サナエノミクスとトランプ政権のバラマキ財政が作る相場の死角 黒田東彦の世界と経済の読み解き方 【黒田東彦×渡辺博史】トランプ関税で進む世界の分断と「ドル弱体化」の真相、元財務官2人が経済と為替を徹底討論! 今だからこそ読みたい!注目特集 セブン&アイDX担当役員が明かすITベンダー選定戦略、「野村総研やNECは今後も重要だが…」《再配信》 Diamond Premium News オープンハウスが“情報漏えい行為”で元社員を提訴も、実態は「転職妨害」か!?米国不動産事業で競合する新興GA technologiesに見せた“異様な執念” 最新記事一覧