これは、スタンフォード大学の機械工学部で、エバーノートの創業者で元CEOのフィル・リービン氏が自らの起業とリーダシップ、後継者選びについて取り上げたケーススタディである。テクノロジー・スタートアップが急成長し、企業として成熟していく過程で起きる経営問題を見事に言い表している。
続きを読むこれは、スタンフォード大学の機械工学部で、エバーノートの創業者で元CEOのフィル・リービン氏が自らの起業とリーダシップ、後継者選びについて取り上げたケーススタディである。テクノロジー・スタートアップが急成長し、企業として成熟していく過程で起きる経営問題を見事に言い表している。
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