日本企業の会議がダメなのは「落としどころ」を想定して臨むからだ 中野豊明: リポタ株式会社代表取締役、経営コンサルタント 予測・分析News&Analysis 2017年8月7日 5:00 会員限定 海外のビジネスマンと会議をして最初に気がつくことがある。多くの日本人ビジネスマンは最初に「落としどころ」のイメージをもって会議に臨むが、そんなことをするのは日本人だけだ。 続きを読む 関連記事 日本企業の経営計画の多くが「自己満足」に終わっている理由 中野豊明 トップ営業マンが「安物ボールペン」を絶対に使わない理由 菊原智明 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 生産性が上がる「エクセルショートカット」、あなたはいくつ使えている? Shin 特集 最新記事 医者が教える 栄養学的に正しい最高の食事術 【医師が教える】コンビニでご飯を買う時に気をつけること・ベスト2 会社から期待されている人の習慣115 【会議中の態度】三流は「ただ聞くだけ」、二流は「ぜんぶメモする」、では一流は? ほんとうのことを書く練習 「本を読んでも人生が変わらない人」の意外な共通点 DIE WITH ZERO 老後に後悔しない人だけがやっている「お金の使い方」ベスト1 ニュースな本 クマが逃げ出す「最強アイテム」とは?“猟師歴40年のベテラン”が毎回10個持ち歩く〈注目記事〉 最新記事一覧