日本企業の会議がダメなのは「落としどころ」を想定して臨むからだ 中野豊明: リポタ株式会社代表取締役、経営コンサルタント 予測・分析News&Analysis 2017年8月7日 5:00 会員限定 海外のビジネスマンと会議をして最初に気がつくことがある。多くの日本人ビジネスマンは最初に「落としどころ」のイメージをもって会議に臨むが、そんなことをするのは日本人だけだ。 続きを読む 関連記事 日本企業の経営計画の多くが「自己満足」に終わっている理由 中野豊明 トップ営業マンが「安物ボールペン」を絶対に使わない理由 菊原智明 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 生産性が上がる「エクセルショートカット」、あなたはいくつ使えている? Shin トレンドウォッチ 不確実性は先送りの理由にならない。リーダーに問われる責任とは 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? タレントインテリジェンスがAI時代必須の経営インフラである理由 日々270億件超の予測。なぜ「考えるサプライチェーン」が必要か 98.1%が「人生の選択肢が増えた」と回答するMBAスクールの詳細 一覧を見る 特集 最新記事 CAR and DRIVER 注目カー・ファイル 「日産、やってくれたな!」新型キックスに乗って驚いた「想像以上の進化」【試乗記】 ニュースな本 「広告経由の購入が多い→広告効果あり」は本当?年70億円を投じるeBayが「広告を止めてみた」結果 ニュースな本 こども家庭庁「7.3兆円予算」で出生率はどれだけ上がる?意外な“コスパ”が試算で判明 ニュースな本 「シゴデキだけど圧が強い人」のプレッシャーをかわす〈便利すぎる言い回し〉 明日なに着てく? すぽんと着るだけで可愛い!ワークマンの「ふんわりブラウス」季節の変わり目にちょうどいい!《購入レビュー》 最新記事一覧