日本企業の会議がダメなのは「落としどころ」を想定して臨むからだ 中野豊明: リポタ株式会社代表取締役、経営コンサルタント 予測・分析News&Analysis 2017年8月7日 5:00 会員限定 海外のビジネスマンと会議をして最初に気がつくことがある。多くの日本人ビジネスマンは最初に「落としどころ」のイメージをもって会議に臨むが、そんなことをするのは日本人だけだ。 続きを読む 関連記事 日本企業の経営計画の多くが「自己満足」に終わっている理由 中野豊明 トップ営業マンが「安物ボールペン」を絶対に使わない理由 菊原智明 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 生産性が上がる「エクセルショートカット」、あなたはいくつ使えている? Shin 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「報道人としておわび申し上げます…」新聞記者が医師に謝罪した最低の理由【マンガ】 ニュースな本 品揃えも値段も負けているのに…なぜか客が絶えない個人店の共通点【1000人調査で判明】 ニュースな本 初期作品を読めばすぐわかる…「村上春樹は軽薄」という評価が浅すぎる理由 ニュースな本 仕事が成功したときにわかる、「出世する人」と「しない人」の決定的な違い【スタバ元CEOが明かす】 ニュースな本 「子どもは商品」「労働力の予備軍」哲学者が学校を批判した理由 最新記事一覧