成長期こそ、資金繰りを直接金融にシフト 高橋敏則: 公認会計士、税理士 経営・戦略キャッシュフロー改善!資金繰りの掟 2008年1月15日 13:30 会員限定 企業が成長している時こそ、資金が不足しやすい。資金不足を避けるためには財務体質の強化が優先だ。そのためには直接金融主体の資金調達を心がけるべきだ。 続きを読む 関連記事 手形の取り扱いこそ細心の注意を払おう 高橋敏則 設備投資の際は資金繰りの悪化に注意! 高橋敏則 資産売却と不採算部門の撤退は、早い決断を! 高橋敏則 コストをさらに見直し、固定費を減らしていこう 高橋敏則 トレンドウォッチ 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 トヨタ出身・現参天製薬COOが語る「私がBCGで伸びた理由」 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 定年後に熟年離婚する夫婦としない夫婦の「たった1つの違い」【心理学者が解説】 ニュースな本 やる気が出ないときどうしますか?→「仕事ができる人」の回答があまりにそっけなかった ニュースな本 「18」の半分は?「発想を広げられる人」と「1つの正解にとらわれる人」の決定的な違い ニュースな本 世界トップだった日本の銀行はなぜ消え、「冬の時代」の商社は復活したのか…30年で明暗を分けた人事とは ニュースな本 買い物で「損をしないこと」ばかり考える人が失っている〈本当に価値あるモノ〉 最新記事一覧