少人数のチームのマネジメントは、メンバー一人ひとりに手厚いサポートをしたり、正確に業務内容を把握したりするメリットがあります。しかし、その一方で、「評価が主観的になるリスク」も見逃せません。これを防ぐためには「メンバーの比較はせず、しっかりと観察して個を認める」のが大事です。
続きを読む少人数のチームのマネジメントは、メンバー一人ひとりに手厚いサポートをしたり、正確に業務内容を把握したりするメリットがあります。しかし、その一方で、「評価が主観的になるリスク」も見逃せません。これを防ぐためには「メンバーの比較はせず、しっかりと観察して個を認める」のが大事です。
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