コスト削減ではなく、成長を目指した変革
1年半で再建を成し遂げる

独バイエルの子会社バイエル・マテリアルサイエンスのアメリカ法人の社長兼CEOを務めるグレゴリー・ベイブは、業績は比較的好調だったにもかかわらず、本社部門の閉鎖を告げられた。彼は、ジョン・コッターの「8段階の変革プロセス」を推し進め、わずか1年半で構造不況の罠から抜け出した。